FöRFATTARE
Nilsson, Tanya; Gustafsson, Ann

DATUM
2003-06-17

INSTITUTION
Arbetsvetenskap / Industriell Produktionsmiljö

SAMMANFATTNING
Det är svårt för kvinnor att nå högre positioner i samhället och det behövs särskilda utbildningar, och särskilda verktyg, för att kvinnor ska få likvärdiga möjligheter som män att bli chefer. Luleå tekniska universitet har genomfört ett projekt, ledarutbildning med mentorskap för kvinnor, som bland annat syftat till att öka det kvinnliga ledarskapet i Norrbotten. Vi vill undersöka att dessa kvinnor upplever att de fått ökade sociala nätverk och/eller karriärmöjligheter? Är mentorskap och nätverksbyggande verktyg som kan förbättra kvinnors karriärmöjligheter?

Metoden var kvalitativ eftersom vi var ute efter deltagarnas upplevelser av utbildningen samt nätverksbyggandets och mentorskapets eventuella effekter. De flesta av kvinnorna i ledarutbildningen skapade sig större nätverk i samband med utbildningen. Några av kvinnorna byggde nätverk (med de övriga kursdeltagarna) mera systematiskt och organiserat medan andra endast hade sporadiska kontakter. Mentorskap kan också fungera som en hjälp för kvinnor att våga ta chefjobb, en mentor kan fungera som en förebild och någon man kan använda till att utveckla sig själv med. Mentorskap och nätverksbyggande är verktyg som med fördel kan användas för att stärka kvinnor och därigenom få dem att våga och vilja ta på sig chefsjobb eller ledarpositioner. För vissa i denna utbildning visade sig framförallt nätverksbyggandet genererat möjligheter men för någon också mentorskapet. Sociala nätverk visade sig ha betydelse för karriär. Många av kvinnorna har fått reda på jobb genom kontakter, blivit rekommenderade eller fått tips om jobb de ska eller inte ska söka. Utbildningen har gett kvinnorna självförtroende och självkännedom som nästan alla menar stärkt dem i sina yrkesroller och yrkesval.

ISSN 1402-1773 / ISRN LTU-CUPP--03/067--SE / NR 2003:067